Dit is een begeleide workshop ter ondersteuning van de besluitvorming, die ter plaatse bij uw organisatie wordt gegeven.
Met behulp van het eigen simulatiemodel van ProUnity werken we samen met uw stakeholders om:
- uw huidige opzet van extern personeel in kaart te brengen,,
- alternatieve sourcing- en bestuursmodellen te simuleren,
- en de operationele complexiteit te vertalen naar duidelijke, bruikbare inzichten.
Dit is geen productdemonstratie. Het is een gestructureerd beslissingsmoment.
Hoe de workshop van 2 uur werkt
Gericht. Samenwerkend. Pragmatisch.
Duur
2 uur
Locatie
Op locatie bij uw organisatie
Deelnemers
Inkoop, HR, Financiën en/of PMO
STAP 1 – Context & Inputs
We gaan uit van uw realiteit:
Omvang van het externe personeelsbestand
Wervingskanalen
Operationele stappen
(selectie, contractering, administratie, uitdiensttreding)
Bestuursstructuur
STAP 2 – Modelsimulatie
We vergelijken
Alleen VMS (zelfbeheerd)
MSP-ondersteund
Marktplaats / directe inkoop
Hybride combinaties
De oefening laat zien hoe elk model van invloed is op de interne inspanning, de processtroom en de controle.
STAP 3 – Inzichten & Discussie
Samen brengen we in kaart:
Waar wrijving en inefficiënties optreden
Implicaties voor governance en compliance
Afstemming op uw doelstellingen en volwassenheid
Het resultaat is een gedeeld inzicht, geen vooraf bepaald antwoord.
Modellen die we onderzoeken
We vergelijken sourcing- en governancebenaderingen op strategisch niveau.
VMS (zelfbeheerd)
Sterke tooling en controle, met meer interne coördinatie-inspanningen.
MSP (procesuitbesteding)
Verminderde interne werklast, met gedelegeerde operationele uitvoering.
Marktplaats / directe werving
Snellere toegang tot talent en kostentransparantie, met een andere bestuursdynamiek.
Hybride model
Combinatie van VMS, marktplaats en optionele MSP-ondersteuning om controle, snelheid en schaalbaarheid in evenwicht te brengen.